Mr. Cat
Администратор
- 01.01.22
- 51.452
- 83.889
Другие курсы от автора:
[via_photo] Тело мечты (Алина Васильева, Анастасия Волкова)
[Татьяна Дудина] Йогатерапия при опущении органов малого таза. Базовые...
[Лиза Сафо] Прогностика. Тариф 1+2 модуль [Astrosafo]
[Два-ТриТона] Анна Иванова - Преподаватель живописи для детей. Тариф Обучаю...
[Ольга Чебыкина] Расцветай. Все мастер-классы сразу [Школа интервью...
[Елена Силка] Мастер группа. Тариф Теоретический. Поток 7.0 (2024)
Доп. материалы к курсу «Профессиональный английский язык. Уровень 2 (CEFR...
[Татьяна Дудина] Йогатерапия при опущении органов малого таза. Базовые...
[Лиза Сафо] Прогностика. Тариф 1+2 модуль [Astrosafo]
[Два-ТриТона] Анна Иванова - Преподаватель живописи для детей. Тариф Обучаю...
[Ольга Чебыкина] Расцветай. Все мастер-классы сразу [Школа интервью...
[Елена Силка] Мастер группа. Тариф Теоретический. Поток 7.0 (2024)
Доп. материалы к курсу «Профессиональный английский язык. Уровень 2 (CEFR...
Автор: Алексей Матвеев
Если сотрудники обращаются к вам по любому вопросу и перекладывают на вас ответственность за свои решения, то вы попали в ситуацию обратного делегирования — поручения задач подчиненного руководителю. В результате страдает каждая сторона — вам не хватает времени на стратегические задачи, а сотрудники уже не могут принять решение самостоятельно.
На курсе вы узнаете, почему возникает ситуация обратного делегирования, как от нее избавиться и как изменить модель взаимодействия, чтобы повысить эффективность всей команды.
После изучения курса вы поймете, как ставить задачи подчиненным, чтобы они не перекладывали на вас решение проблем, и сможете освободить время для более важных задач.
Продажник
Скачать
Материал может быть удален по просьбе правообладателя
Если сотрудники обращаются к вам по любому вопросу и перекладывают на вас ответственность за свои решения, то вы попали в ситуацию обратного делегирования — поручения задач подчиненного руководителю. В результате страдает каждая сторона — вам не хватает времени на стратегические задачи, а сотрудники уже не могут принять решение самостоятельно.
На курсе вы узнаете, почему возникает ситуация обратного делегирования, как от нее избавиться и как изменить модель взаимодействия, чтобы повысить эффективность всей команды.
После изучения курса вы поймете, как ставить задачи подчиненным, чтобы они не перекладывали на вас решение проблем, и сможете освободить время для более важных задач.
Продажник
Скрытое содержимое, доступно для группы: Премиум - Купить группу
Скрытое содержимое, доступно для группы: Премиум - Купить группу
Последнее редактирование модератором: