Red Sun
Модератор
- 01.01.22
- 44.101
- 500.156
Другие курсы от автора:
[Udemy] [Arnold Oberleiter] [ENG] ИИ-агенты: автоматизация и бизнес с...
[Арина Высоцкая] Соцсети без штрафов: новые правила — 2025 (2025)
[ShtDY] Практикум Как высыпаться за ночь, чтобы были силы творить и...
[Ольга Гогаладзе] [Pro.finansy] Большой курс по теханализу (2024)
[Виктория Шухат] Управленец (4-й месяц 2025)
[Виктория Шухат] Управленец (5-й месяц 2025)
[Ольга Абрамова] [enterclass] Ветка яблони. Цветы пастелью (2025)
[Арина Высоцкая] Соцсети без штрафов: новые правила — 2025 (2025)
[ShtDY] Практикум Как высыпаться за ночь, чтобы были силы творить и...
[Ольга Гогаладзе] [Pro.finansy] Большой курс по теханализу (2024)
[Виктория Шухат] Управленец (4-й месяц 2025)
[Виктория Шухат] Управленец (5-й месяц 2025)
[Ольга Абрамова] [enterclass] Ветка яблони. Цветы пастелью (2025)
[Joey Yap] Структура косвенного ресурса (2025)
Слив курса Структура косвенного ресурса [Joey Yap]
Когда "странность" это всего лишь видимость. Премиум-контент в рамках круга мастерства Ба Цзы.
Сегодня я хочу подробно разобрать Структуру Косвенного Ресурса.
Звезда Косвенного Ресурса или Структура Косвенного Ресурса часто неверно понимается.
Практически во всех книгах по Ба Цзы эта Звезда считается негативной.
Её называют “Хью-Сан” — то есть “странная”, “нетрадиционная”, “нестандартная”.
Это связано с тем, что наличие этой Звезды в карте указывает на то, что человек не подчиняется общепринятым нормам, культурным правилам и традициям.
Но с моей точки зрения, а я видел множество карт, особенно в сфере бизнеса, у многих успешных людей Структура именно Косвенного Ресурса.
Такие люди добиваются огромных успехов в своей области, как инвесторы, новаторы и изобретатели.
Дело в том, что таких людей часто считают “странными” по характеру.
Однако именно благодаря своей необычности они становятся иконами в своей индустрии, лидерами мнений, людьми, на которых равняются.
Вот почему Структуру Косвенного Ресурса нужно рассматривать в контексте современного мира, а не через призму старинных понятий.
Конечно, есть определённые критерии, которые позволяют отличить позитивную Структуру Косвенного Ресурса от негативной.
Структура Косвенного Ресурса низкого качества действительно будет соответствовать описанию из старинных источников:
“нестандартный, с необычным образом мышления, эксцентричный характер”. И я объясню, что это значит
Автор: Joey Yap (англ.)
Формат: перевод на русский язык (pdf), видео (англ).
Подробнее:
Слив курса Структура косвенного ресурса [Joey Yap]
Когда "странность" это всего лишь видимость. Премиум-контент в рамках круга мастерства Ба Цзы.
Сегодня я хочу подробно разобрать Структуру Косвенного Ресурса.
Звезда Косвенного Ресурса или Структура Косвенного Ресурса часто неверно понимается.
Практически во всех книгах по Ба Цзы эта Звезда считается негативной.
Её называют “Хью-Сан” — то есть “странная”, “нетрадиционная”, “нестандартная”.
Это связано с тем, что наличие этой Звезды в карте указывает на то, что человек не подчиняется общепринятым нормам, культурным правилам и традициям.
Но с моей точки зрения, а я видел множество карт, особенно в сфере бизнеса, у многих успешных людей Структура именно Косвенного Ресурса.
Такие люди добиваются огромных успехов в своей области, как инвесторы, новаторы и изобретатели.
Дело в том, что таких людей часто считают “странными” по характеру.
Однако именно благодаря своей необычности они становятся иконами в своей индустрии, лидерами мнений, людьми, на которых равняются.
Вот почему Структуру Косвенного Ресурса нужно рассматривать в контексте современного мира, а не через призму старинных понятий.
Конечно, есть определённые критерии, которые позволяют отличить позитивную Структуру Косвенного Ресурса от негативной.
Структура Косвенного Ресурса низкого качества действительно будет соответствовать описанию из старинных источников:
“нестандартный, с необычным образом мышления, эксцентричный характер”. И я объясню, что это значит
Автор: Joey Yap (англ.)
Формат: перевод на русский язык (pdf), видео (англ).
Подробнее:
Скачать:![]()
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.