Red Sun
Модератор
- 01.01.22
- 44.101
- 500.144
Другие курсы от автора:
[Udemy] [Arnold Oberleiter] [ENG] ИИ-агенты: автоматизация и бизнес с...
[Арина Высоцкая] Соцсети без штрафов: новые правила — 2025 (2025)
[ShtDY] Практикум Как высыпаться за ночь, чтобы были силы творить и...
[Ольга Гогаладзе] [Pro.finansy] Большой курс по теханализу (2024)
[Виктория Шухат] Управленец (4-й месяц 2025)
[Виктория Шухат] Управленец (5-й месяц 2025)
[Ольга Абрамова] [enterclass] Ветка яблони. Цветы пастелью (2025)
[Арина Высоцкая] Соцсети без штрафов: новые правила — 2025 (2025)
[ShtDY] Практикум Как высыпаться за ночь, чтобы были силы творить и...
[Ольга Гогаладзе] [Pro.finansy] Большой курс по теханализу (2024)
[Виктория Шухат] Управленец (4-й месяц 2025)
[Виктория Шухат] Управленец (5-й месяц 2025)
[Ольга Абрамова] [enterclass] Ветка яблони. Цветы пастелью (2025)
Автор: Яндекс.Практикум
Название: Продакт-менеджер, 5 из 5 (2023)
Описание:
Модуль 5. Стратегия развития продукта
Название: Продакт-менеджер, 5 из 5 (2023)
Описание:
Модуль 5. Стратегия развития продукта
- Введение в спринт 9
- Структура девятого спринта
- Описание проектной работы
- Коммуникация со стейкхолдерами
- Кто такие стейкхолдеры и почему важно с ними работать?
- Типы стейкхолдеров
- Взаимодействие со стейкхолдерами
- Роль продакт-менеджера. Подводные камни
- Управление портфелем продукта
- Продуктовые команды в компаниях
- Понятие и примеры портфеля продукта
- Принципы формирования портфеля продукта
- Приоритизация внутри портфеля продуктов
- Задачи руководителя продукта. Структура команды продукта
- Управление продакт менеджерами. Часть 1
- Управление продакт менеджерами. Часть 2
- Процессы в продуктовых командах
- Целеполагание в продуктовых командах
- Завершение спринта 9
- Сдача проектной работы 9
- Введение в спринт 10
- Структура десятого спринта
- Описание проектной работы 10
- Стратегия развития продукта
- Понятие и цели стратегии продукта
- Стратегия на разных стадия. От подготовительной до роста
- Стратегия на разных стадия. Зрелость и спад
- Ключевые вопросы о стратегии
- Исследование рынка, конкурентов и рынка
- Целевая аудитория и ее потребность
- Миссия, видение и стратегические цели продукта
- УТП и диференциаторы продукта
- Маркетинговая стратегия продукта
- Бизнес-модель, экономия и P&L продукта
- План реализации стратегии
- RoadMap и необходимые ресурсы
- Завершение спринта 10
- Сдача проектной работы 10
Скачать:![]()
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.