Red Sun
Модератор
- 01.01.22
- 44.101
- 500.115
Другие курсы от автора:
[Udemy] [Arnold Oberleiter] [ENG] ИИ-агенты: автоматизация и бизнес с...
[Арина Высоцкая] Соцсети без штрафов: новые правила — 2025 (2025)
[ShtDY] Практикум Как высыпаться за ночь, чтобы были силы творить и...
[Ольга Гогаладзе] [Pro.finansy] Большой курс по теханализу (2024)
[Виктория Шухат] Управленец (4-й месяц 2025)
[Виктория Шухат] Управленец (5-й месяц 2025)
[Ольга Абрамова] [enterclass] Ветка яблони. Цветы пастелью (2025)
[Арина Высоцкая] Соцсети без штрафов: новые правила — 2025 (2025)
[ShtDY] Практикум Как высыпаться за ночь, чтобы были силы творить и...
[Ольга Гогаладзе] [Pro.finansy] Большой курс по теханализу (2024)
[Виктория Шухат] Управленец (4-й месяц 2025)
[Виктория Шухат] Управленец (5-й месяц 2025)
[Ольга Абрамова] [enterclass] Ветка яблони. Цветы пастелью (2025)
[Фокус] Команда Калашникова 2.0 (2024)
[Фокус] Команда Калашникова 2.0 (Андрей Калашников)
Новая программа 2024 года.
Погрузите себя и свой ТОП-менеджмент на 7 недель
в окружение 100+ бизнесов для формирования насмотренности и поиска новых идей в управлении, решениях и бизнесе.
Вам нужно пройти программу, если:
Система найма управляющего состава команды
Результат: Вы составите организационную структуру компании, поймете кого можно уволить, а кого нанять и как подходящих людей найти, опишите по шаблону. должности управляющего состава и привяжете систему мотивации к результату
Делегирование через стратегию
Результат: Понятная и утвержденная со всей командой цель и план ее достижения.
Внедрение управленческих инструментов
Результат: Организованное выполнение повторяющихся задач в компании и четкое понимание кто и за что отвечает.
Программа:
Блок 1- Оцифровка
Декомпозиция цели
Внедрение ежедневного контроля важных показателей бизнеса (ПнР)
Результат блока - оцифрованы ключевые воронки бизнеса.
Определены ответсвенные за каждую цифру.
Выявлены ключевые метрики, влияющие на прибыль бизнеса.
Блок 2 - конфигурация (3 недели)
Построение организационной структуры.
Описание вакансии. профиля должности.
Структура собеседований Топ менежмента.
Разработка системы материальной и нематериальной мотивации.
Результат блока -построена организационная структура.
Разработана система мотивации.
Распределены зоны ответственности между сотрудниками.
Блок 3- управление финансами (2 недели)
Отчёт о прибылях и убытках.
Бюджетирование.
Результат блока-понимание прибыльности по всем направлениям.
Возможность принять решение на основе знаний о составе прибыли компании.
Дополнительно - экскурсии в другие бизнесы!
Андрей Калашников – серийный предприниматель, сооснователь проекта «Фокус»
Вы получаете 5 папок на облаке с видео и другими материалами.
Подробнее:
[Фокус] Команда Калашникова 2.0 (Андрей Калашников)
Новая программа 2024 года.
Погрузите себя и свой ТОП-менеджмент на 7 недель
в окружение 100+ бизнесов для формирования насмотренности и поиска новых идей в управлении, решениях и бизнесе.
Вам нужно пройти программу, если:
- У вас не получается делегировать и передавать ответственность на сотрудников
- У вас большая текучка в отделе продаж, нет системы на адаптации и обучения новеньких, а когда вы слушаете звонки менеджеров, вам хочется плакать
- В вашем бизнесе нет системы, регламентов и настроенных бизнес-процессов, а у вас не хватает времени чтобы все это внедрить
- У вас нет команды топов и вы не знаете как их нанимать
- Вы знаете, что нужно делать, но делать некому и не хватает рук
- У вас постоянная нестабильность в показателях маркетинга и продаж
- Вы все тащите на себе и кроме вас никто не переживает за прибыльность бизнеса
- В вашем бизнесе отсутствует дисциплина, вам сложно ее удерживать
- Как только вы начинаете требовать от команды результаты, все начинают отмазываться, и шантажировать увольнением
Система найма управляющего состава команды
Результат: Вы составите организационную структуру компании, поймете кого можно уволить, а кого нанять и как подходящих людей найти, опишите по шаблону. должности управляющего состава и привяжете систему мотивации к результату
Делегирование через стратегию
Результат: Понятная и утвержденная со всей командой цель и план ее достижения.
Внедрение управленческих инструментов
Результат: Организованное выполнение повторяющихся задач в компании и четкое понимание кто и за что отвечает.
Программа:
Блок 1- Оцифровка
Декомпозиция цели
Внедрение ежедневного контроля важных показателей бизнеса (ПнР)
Результат блока - оцифрованы ключевые воронки бизнеса.
Определены ответсвенные за каждую цифру.
Выявлены ключевые метрики, влияющие на прибыль бизнеса.
Блок 2 - конфигурация (3 недели)
Построение организационной структуры.
Описание вакансии. профиля должности.
Структура собеседований Топ менежмента.
Разработка системы материальной и нематериальной мотивации.
Результат блока -построена организационная структура.
Разработана система мотивации.
Распределены зоны ответственности между сотрудниками.
Блок 3- управление финансами (2 недели)
Отчёт о прибылях и убытках.
Бюджетирование.
Результат блока-понимание прибыльности по всем направлениям.
Возможность принять решение на основе знаний о составе прибыли компании.
Дополнительно - экскурсии в другие бизнесы!
Андрей Калашников – серийный предприниматель, сооснователь проекта «Фокус»
Вы получаете 5 папок на облаке с видео и другими материалами.
Подробнее:
Скачать:![]()
Команда Калашникова 2.0 – Фокус х Юнитс
Программа для предпринимателей по найму команды у управлению бизнесом через цифрыmarketing.focus-units.ru
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.